Projektunterstützung

Die PMI hat es sich zur Aufgabe gemacht, Geschäftsführern, Projektleitern und den Projektteams in kritischen Situationen hilfreich zur Seite zu stehen. Mit Hilfe der PMI verfügen Sie über die Projektmanagementkompetenz, die Sie für eine terminsichere, qualitativ hochwertige und wirtschaftlich erfolgreiche Projektabwicklung benötigen.
Dabei wollen wir Sie nicht von Ihrer Projektleitungsverantwortung entbinden. Vielmehr stehen wir Ihren Projektleitern mit unserer Erfahrung beratend zur Seite und übernehmen an neuralgischen und kritischen Punkten Teilaufgaben des Projektmanagement.
Auf diese Weise sind Ihre Projektleiter in der Lage proaktiv auf Ihre Projekte einzuwirken.

Der erste Schritt zum Projekterfolg !

Unser Leistungsspektrum umfasst: 

• Aufbau und Entwicklung von Projektteams 
• Durchführung und Moderation von Kick-off Meetings 
  
• Erarbeiten verbindlicher Prozesse und Abläufe
• Termincontrolling 
• Kostencontrolling
• Vertragsmanagement 
• Nachtragsmanagement
  
• Sonderaufgaben
  

Haben Sie Fragen zu unseren Leistungen? Treten Sie mit uns in Kontakt!

Fehlt Ihnen für ein Projekt der passende Projektleiter?

Wir können Ihnen hier eventuell aushelfen und einen kompetenten und erfahrenen Projektmanager stellen.